4月10日，集團(tuán)副總裁陳仲圣一行到微山公司對脫硝系統(tǒng)及替代燃料系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

座談會上，微山公司對脫硝改造的運(yùn)行成效、現(xiàn)存問題，以及后續(xù)回轉(zhuǎn)窯低產(chǎn)運(yùn)行方案、超低排放現(xiàn)狀和水泥磨生產(chǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行了匯報(bào)。

針對上述問題，陳仲圣剖析原因給出切實(shí)可行的指導(dǎo)意見和解決措施。他就回轉(zhuǎn)窯低產(chǎn)運(yùn)行提出三點(diǎn)要求：一是鑒于當(dāng)前市場與政策形勢，應(yīng)著重摸索最佳運(yùn)行模式，全力確保能耗指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能與生產(chǎn)的平衡；二是根據(jù)產(chǎn)能政策要求，摸索低產(chǎn)運(yùn)行，通過降低煤粉細(xì)度、生料細(xì)度和優(yōu)化篦冷機(jī)等工藝設(shè)備操作，實(shí)現(xiàn)低產(chǎn)低耗高效的運(yùn)行狀態(tài)；三是要強(qiáng)化對篦冷機(jī)的操作管理，根據(jù)產(chǎn)量變化合理調(diào)整篦冷機(jī)用風(fēng)比例，保證篦冷機(jī)的熱回收效率與熟料冷卻效果。同時，他就水泥磨運(yùn)行優(yōu)化提出兩點(diǎn)要求：一是對V選進(jìn)行優(yōu)化改造，保證V選選粉效率；二是對輥壓機(jī)稱重倉和下料溜子進(jìn)行改造，提高輥壓機(jī)做功效果，實(shí)現(xiàn)“向輥壓機(jī)系統(tǒng)要產(chǎn)量，向磨機(jī)系統(tǒng)要質(zhì)量”的工藝?yán)砟睢?/span>

集團(tuán)發(fā)展與技術(shù)部研究設(shè)計(jì)室主任劉鳳霞、微山公司班子成員及相關(guān)人員參加上述活動。