8月1日至6日，山水廠公司人力資源部組織職工對(duì)公司所有部室、車(chē)間中層正職、副職進(jìn)行了一次民意測(cè)評(píng)。本次測(cè)評(píng)的主要內(nèi)容分為思想作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)能力兩大項(xiàng)，其中思想作風(fēng)包括道德素養(yǎng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)能力包括管理能力和業(yè)務(wù)水平。基層職工按照不記名打分的方式，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)能力逐項(xiàng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。
       活動(dòng)中，職工積極參與，認(rèn)真對(duì)待手里的打分表。職工平時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不好意思指出來(lái)的問(wèn)題，通過(guò)不記名的方式，可以打消顧慮，能夠?qū)γ恳豁?xiàng)測(cè)評(píng)內(nèi)容按照自己的想法打出合理的分?jǐn)?shù)。一位老職工開(kāi)心地說(shuō)道，“干了這些年，咱也能給領(lǐng)導(dǎo)打個(gè)分啦，說(shuō)明公司開(kāi)始重視我們基層職工，愿意傾聽(tīng)職工的心聲，新山水就是和以前不一樣，現(xiàn)在干活心里更踏實(shí)，也更有勁！”中層領(lǐng)導(dǎo)們也表示，這樣的測(cè)評(píng)非常有意義，可以幫助自己認(rèn)識(shí)到缺點(diǎn)和不足，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“職工給我打分，不管高了低了都是對(duì)我的幫助，能給我提點(diǎn)意見(jiàn)最好，這樣才能促使我進(jìn)步，和員工一起更好地干好工作。”
       通過(guò)本次測(cè)評(píng)不僅能夠使領(lǐng)導(dǎo)了解職工的真實(shí)想法，思考自己在工作中存在的問(wèn)題，而且找到繼續(xù)提高管理能力和業(yè)務(wù)水平的方向，更好地帶領(lǐng)職工開(kāi)展工作。同時(shí)，新山水愿意傾聽(tīng)職工們的心聲，重視職工的意見(jiàn)，在人事工作上積極創(chuàng)新，是新山水邁向新發(fā)展的重要一步，展現(xiàn)了打造新山水嶄新面貌的決心。
       此次測(cè)評(píng)有利于職工參與到管理工作中來(lái)，激起職工的工作熱情。這正是新山水尊重職工、關(guān)心職工、重視職工的真實(shí)寫(xiě)照。當(dāng)然，要想讓測(cè)評(píng)結(jié)果真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，針對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果反映出的問(wèn)題，在后續(xù)工作中要切實(shí)改善，讓領(lǐng)導(dǎo)與職工關(guān)系更加和諧，最終達(dá)到雙贏的狀態(tài)。另一方面就是要建立長(zhǎng)效機(jī)制，建立科學(xué)合理的測(cè)評(píng)程序和測(cè)評(píng)方式。