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魯東運營區召開2019年上半年工作總結暨二季度勞動競賽表彰大會

發布時間2019-08-02 瀏覽次數: 11455

       

       7月31日,魯東運營區在濰坊公司隆重召開2019年上半年工作總結暨二季度勞動競賽表彰大會。會議總結上半年工作,表彰二季度勞動競賽先進集體和先進個人,安排部署于下半年工作,動員運營區全體干部職工繼續發揚敢于擔當的精神,不等不靠,全身心投入到生產經營工作中。會議由運營區黨支部書記林成森主持,魯東運營區及各公司領導班子、先進個人、運營區各部室及各公司主管以上人員等600余人參加了本次活動。

為樹立典范、鼓勵先進,激發廣大干部職工的工作積極性和創造性,會議宣讀《魯東運營區2019年二季度勞動競賽表彰決定》山水魯東〔2019 〕19號。并為在“創記錄 爭一流”大干二季度勞動競賽中涌現出的一批成績突出的先進集體和先進個人頒獎,共計頒發63項先進集體獎,134項先進個人獎。
       會上,獲獎企業代表及獲獎個人代表分別作表態發言。獲獎代表均表示在以后的工作中,將繼續緊緊團結在集團及魯東運營區經營班子周圍,統一思想、凝心聚力、勇于擔當,堅決做到十爭先“工作作風要爭先、安全生產要爭先、銷量銷價要爭先、產品質量要爭先、精細管理要爭先、利潤指標要爭先、技術創新要爭先、礦山建設要爭先、調撥資金要爭先、一流企業要爭先”,確保年度目標任務的全面完成。
       會議強調,運營區上半年緊緊圍繞全年16億的奮斗目標,按照統籌引領、監管督導、協調服務的管理思路,堅持經營和發展同步、效益與品牌并重的經營理念,狠抓內管內控,實現了經營目標和規范管理的新突破。下半年將繼續以《魯東運營區2019年經營目標分解考核實施方案》為總抓手,以銷售、生產、采購、財務、黨務、資產安全保衛六大模塊為依托,按照指標分解落實到位,重點工作管控到位,績效考核執行到位的工作思路,全面開展生產經營工作。進一步完善銷售體制,加大市場開拓,實施專業管理,優化生產指標,加強采購監管,強化內管內控,實現企業規范管理,超額完成全年16億的奮斗目標。
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