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為推進“奮戰(zhàn)100天 任務(wù)提前完”勞動競賽活動有效開展，進一步強化生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，切實提高生產(chǎn)人員的操作技能，從9月份開始，巨野公司率先在生產(chǎn)一線開展“崗位技能”達標(biāo)活動，經(jīng)過一個月的活動開展已初見成效。
為使“崗位技能”達標(biāo)活動有序推進，巨野公司成立了以總經(jīng)理為組長，銷售經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及調(diào)度室主任為副組長，各部門負責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督檢查崗位達標(biāo)考評實施情況及獎懲工作。