2月20日上午9時(shí)，日照公司2016年總結(jié)表彰暨2017年工作部署會(huì)在辦公樓三樓會(huì)議室召開。會(huì)議總結(jié)回顧了過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，明確了2017年的目標(biāo)、措施，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，為全面完成2017年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。會(huì)議由公司生產(chǎn)經(jīng)理劉國(guó)嶺主持，全體職工參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2016年，日照公司在集團(tuán)、魯東運(yùn)營(yíng)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)定有序，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)化提高，干部職工技能素養(yǎng)持續(xù)進(jìn)步，基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范，精細(xì)化管理水平邁上了新臺(tái)階。同時(shí)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較2015年有大幅提升。其中，公司在“沖刺100天，降本提價(jià)增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽中榮獲二等獎(jiǎng)。這些成果來之不易，離不開全體干部職工的辛勤付出和不懈努力。
會(huì)議通報(bào)了公司2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及所做的主要工作。一是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，完善制度考核，極大地促進(jìn)了各車間各項(xiàng)管理的積極開展；二是通過不斷優(yōu)化配料方案，提高進(jìn)廠材料質(zhì)量，并嚴(yán)格工藝紀(jì)律、一車一檢等措施，降低生產(chǎn)成本，熟料料耗指標(biāo)有所降低；三是落實(shí)督導(dǎo)組整改建議，公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平明顯提高；四是實(shí)行“日定單、周定檢、月檢修及有機(jī)會(huì)點(diǎn)檢”制度，細(xì)化了設(shè)備管理，降低了維修費(fèi)用；五是實(shí)施多項(xiàng)技術(shù)改造，降耗環(huán)保增效，確保設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)；六是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)力度，提高員工安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了預(yù)期的效果；七是始終堅(jiān)持環(huán)保治理理念，增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)；八是加大市場(chǎng)協(xié)調(diào)力度，開拓重點(diǎn)工程，為2017年銷售工作奠定了基礎(chǔ)；九是始終堅(jiān)持以人為本的理念，通過多方面努力為員工制造福祉，把善待員工落到實(shí)處。
圍繞2017年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議明確了五項(xiàng)措施：一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)2017年的經(jīng)營(yíng)策略“四抓六控三持續(xù)”，緊跟集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)區(qū)步伐和思路，安排、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。二是持續(xù)扛起協(xié)同大旗不松手。協(xié)同是2017年的工作重點(diǎn)，要緊緊扛好這面大旗，主動(dòng)出擊，排除困難，協(xié)同保價(jià)增效益。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收工作。三是生產(chǎn)管理精細(xì)化。以管理精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善各種規(guī)章制度、理順管理程序、明確各自職責(zé)、細(xì)化考核機(jī)制，真正做到靠制度管人管事。同時(shí)，建立“管理有序、統(tǒng)分有度、職責(zé)明確、積極主動(dòng)”的科學(xué)長(zhǎng)效管理機(jī)制。四是財(cái)務(wù)監(jiān)督明細(xì)化。用數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提高管理效能，每日做好生產(chǎn)成本的分析并反饋到部門、個(gè)人。五是安全管理人人化。讓員工時(shí)刻繃緊安全這根弦，加大員工安全培訓(xùn)和安全宣傳力度，強(qiáng)化隱患的檢查和整改，通過全體員工的共同參與，將安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步推進(jìn)。
會(huì)議期間，公司為王健等10名優(yōu)秀員工進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，希望受到表彰的個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，不斷取得新的成績(jī)。希望公司全體員工，以受到表彰的先進(jìn)個(gè)人為榜樣，向先進(jìn)看齊、向先進(jìn)學(xué)習(xí)，以昂揚(yáng)的斗志，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，為推動(dòng)公司在新的一年里事業(yè)更上一層樓，做出新的貢獻(xiàn)。
最后，會(huì)議要求公司全部員工要把此次會(huì)議當(dāng)做2017年的發(fā)令槍和沖鋒號(hào)，全面啟動(dòng)新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神、團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理、持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，為公司的發(fā)展壯大再立新功。
